中兴通讯迎难而上赚“难赚的钱”

2016-01-12 作者：陈姝来源：深圳商报

在刚刚公布的国家科技奖获奖名单中，中兴通讯参与完成的《通信局（站）系统防雷接地理论突破及技术创新与国内外应用》获得了2015年度国家科技进步奖二等奖。拿下这样一个国家级的创新奖，对中兴通讯这样的获奖大户来说并不意外。实际上，在历年评选中，中兴通讯上榜的项目已数不胜数。

2015年，中兴通讯的研发投入迈向新高，全年有望突破百亿元人民币。虽然通信是一个竞争激烈的行业，也是一个需要厚积薄发行业，但在中兴通讯董事长侯为贵看来，即使是钱再难赚，企业也必须聚焦做好这一件事情，这或许就是中兴通讯能在30年时间里成为全球领先ICT企业的关键。

去年研发投入或破百亿

2015年是中兴通讯成立的第30个年头，在这30年里，中兴通讯从CT行业转向ICT，再到当前M-ICT行业，从技术上与西方巨头从落后到跟随、从齐头并进再到领先，中兴通讯的快速发展源于其将战略重心锁定在了“创新”上。

技术创新被中兴通讯视为生命。在信息高速公路基础设施建设中，真正干活的是中兴通讯这样的服务商，软硬件服务和核心技术都在中兴通讯这样的厂商手中，然而通信行业的钱却不是那么好赚。在中国上市公司中，中兴的研发投入位居前列，3万多研发人员也是最多的，但是利润并不在前面。而中兴通讯董事长侯为贵却始终相信，通信设备与服务有更高的技术门槛，也有更大的社会价值，而这些价值在更长的时间考量中会越发显现出来。因此他坚持聚焦做好一件事情，“产品要有竞争力，要满足客户的需求，才能不被淘汰”，他这样说。

中兴通讯每年在科研开发上的投入均保持在销售收入10%左右，不管是在开拓期还是收获期，即便是在2012年遭遇利润下滑时，也从未放弃或减少过对研发的投入。2015年前三个季度，中兴通讯的研发投入占比达到了12%，创下历史新高。预计去年全年该公司的研发投入将破百亿。

把握技术演变适度领先

在中兴通讯看来，科技企业强调技术创新，但仍然要以市场和客户为导向，不能盲目创新；同时要与市场脉搏共振，过快过慢都不行。侯为贵认为，中兴通讯在研发上的巨大投入“必须结合市场把握准前瞻性技术的演变，并能够适度领先，这是最为关键的”。

作为全球领先的4G通信设备和解决方案提供商，中兴通讯已将5G发展作为未来核心战略。一方面，中兴通讯在2014年提出Pre 5G的发展思路，即在2020年前基于4G网络，采用已成熟的5G技术实现网络的升级，以有效缓解数据流量剧增的挑战。另一方面，中兴通讯也加大了开展5G关键技术预研及专利布局，以进一步增强在下一代技术变革前的知识产权核心竞争力。中兴通讯加大与日本软银、韩国KT和中国移动的率先合作，将全力推动中日韩并肩成为全球5G最早的商用市场，并借此实现直道超车。

据WIPO（世界知识产权组织）的数据，中兴通讯以2179件专利位居2014年全球国际专利（PCT）申请第三。这是中兴通讯连续第5年位居PCT专利申请全球前三甲。

截至2015年9月，中兴通讯已拥有超过6万件全球专利申请、1.7万件已授权专利。作为全球通讯产业主要专利持有者之一，中兴通讯所持有专利90%以上为具有高度权利稳定性和技术品质的发明专利，包括众多覆盖国际通讯技术标准的基本专利，以及覆盖通讯产业关键技术的核心专利。

加大投入新兴领域

值得注意的是，中兴通讯近年研发的重点也慢慢向新兴领域倾斜。记者在采访中了解到，继2012年建设完成“移动网络和移动多媒体技术国家级重点实验室”后，中兴通讯就开始规划建设CGO实验室，负责新领域项目拓展及前瞻性技术研究。

实际上在新兴领域，中兴通讯已有不少收获。在新能源汽车充电技术方面，中兴通讯取得了重大创新突破、2014年9月，中兴通讯宣布全球第一例大功率无线充电新能源公交线路投入商用，这也代表了当今全球汽车无线充电的最高技术水平。中兴通讯发布的智慧城市2.0解决方案，从技术架构创新、管理模式创新、商业模式创新三个维度将带来智慧城市解决方案的全面升级。目前，公司正在进行“智慧城市3.0”的设计，不仅可以实现为市民服务、为城市管理服务，还可以实现对企业服务的扁平化，让共享的大数据创造价值。

“还有新能源、在‘雾霾’巨大压力下的新环保需求、5G、物联网等，越是在经济相对低迷的时候，这些机会越显得弥足珍贵”，中兴通讯总裁史立荣在2016年新年致辞中说，迎难而上不仅是中兴的机遇，更是时代赋予中兴的历史使命和责任。

中兴通讯 迎难而上赚“难赚的钱”