5月12日，中兴通讯首席发展官崔丽出席WISE2021领风者大会，现场与来自金融证券、产业、科技等专家及商界领袖共同就“5G提速，行业探索创新应用”的话题展开了对话。
以下为崔丽在圆桌对话中针对主持人问题的核心观点整理：
5G还处于导入期，有一个由“技术”到“体验”到“价值”的转换过程
5G商用一年多时间，大家会有声音质疑说5G没有那么有用。究其原因：
5G网络的建设和覆盖需要有一个逐步完善的过程。到2020年底，整个国内4G基站数量已经达到575万个，而5G的基站目前只有80万左右，5G无论在网络覆盖、业务创新和生态构建、以及多技术融合等方面都还处于导入期，这就给大家一种好像没有很有用的感觉。实际上任何技术都需要有一个由“技术”到“体验”再到“价值”的转换过程，5G也不例外。
经过一年多的实践，有些应用已经比较具有“明星”气质，例如超高清安全防控、8K机器视觉、恶劣工作环境下人工替代等。未来5G应用方向一定是能最大限度发挥5G差异化优势场景应用，比如超大带宽的视频类、超低时延的控制类、网络和算力高度协同类等。
5G良性发展需要解决行业碎片化应用和规模效益之间的矛盾
从千行百业受益的角度来看，目前实际落地的5G应用最有经济价值的可以分为两种。
短期方面：
第一类，人工辅助或替代，降本提效增质，更好的保障生产安全。比如8K机器视觉用于质检、类似冶炼等关键时点判断；比如远程操控无人挖掘机、矿山井下无人作业；比如自动驾驶领域的V2X协同等。
第二类，通过超大带宽和超低时延，做到天涯咫尺身临其境，使得稀缺的优质资源能够触手可及，充分共享，这个对社会意义是非常大的。比如超高清/AR/VR用于教育、专家指导、实况转播、文旅、新媒体、远程医疗、安全管控等。
中长期方面：
千行百业数字化转型的本质是以5G为连接手段，让一个企业或者一个行业变成人一样的一个智慧体，生命体。5G网络连接等同于构造了一个泛在神经网络，这个网络既能感知，又能控制。当有了信息数据之后，驱动企业/行业构建大脑，实现全局最优的调控，做数据驱动的真正敏捷和柔性运营。
此外，5G良性发展还需要解决行业碎片化应用和规模效益之间的矛盾，中兴通讯通过长期探索和实践，已经将视频、安全、物联等通用业务需求做成积木式组件库，作为赋能平台，把原子能力开放给合作伙伴，降低技术门槛，繁荣整个生态。
5G的To C爆款应用基于差异化体验，To B爆款应用要解决刚需问题
To B和To C有很多交互的领域，像超高清视频、AR、VR等。对于To C的爆款，我觉得它的特性更多体现在差异化价值创造，需要让消费者感受到有什么不一样，否则他不愿意花更多的钱去买单。
对于To B的爆款，我认为短期内它是要解决问题，尤其在一些刚需场景上问题的解决。我举一个在电网行业应用的例子，我们想达到碳达峰和碳中和，很重要的一点是清洁能源的引入，但是无论是光电还是风电，最大的特点是不稳定。要想解决这个问题，整个智能电网的智能管控就非常的关键。而电网智能管控就对于高精度授时、超低时延有很高的要求，这些5G都能很好的满足，同时又兼具经济快捷部署的特点，所以我觉得对于To B市场，类似这种的解决行业刚需痛点的应用会更具有爆款的潜质。
技术需要匠心，投资也需要放长线钓大鱼
相对于3G/4G而言，5G时代中国第一次处于网络和产业引领的位置，全球现在大概有不到110万的基站，中国就有80万。我们在为引领全球5G发展骄傲的同时，也要意识到需要承担起引领的压力，包括规模拉动产业链降低成本、无人区创新探索等。应该来说，政府在这方面做了非常多的政策倾斜和努力，包括牌照和频率发放、共建共享安排、产业链培育、驱动企业上云用数赋智等，而运营商和设备商也都承担着较大的成本压力，保证网络建设和质量。
我们特别希望并呼吁资本市场能够给予5G更多的中长期战略支持和投入，虽然泛5G尚处于导入期，但也是关键布局窗口期，技术门槛高低与资源投入成正比，回报大小与技术门槛高低成正比，经历了互联网的风起云涌，快钱来的快，可能去的也快，技术需要匠心，投资也需要放长线钓大鱼。有了资本市场的关注和支持，在政府和运营商全力推动下，我们相信5G会发展得更好，中国也会发展得更好。
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