强化科学管理

作为全球信息通信技术行业的重要参与方，中兴通讯高度关注全球气候变化，不断推进绿色运营进程，并通过ICT 核心能力输出，协助行业绿色发展。

完善组织架构流程

公司级双碳战略落地项目团队（简称双碳团队）是由首席战略官牵头的公司级项目联合团队，由企业发展部主导， 联合核心子团队、支撑团队，覆盖研发、产品、市场、供应链、行政、运营管理、人力资源等多个领域的碳减排 团队，是推动公司节能减碳的重要组织保障。2023 年，公司对整体碳排放量、面临的风险和机遇进行全面分析并 完善双碳团队组织：
· 针对公司碳排放量前三的领域，重点夯实了园区节电子团队、供应链减碳子团队、产品减碳子团队的团队建 设，强化其节能降碳提效责任；
· 增补减碳产品子团队：减碳产品子团队致力于以先行者和使能者的重要角色定位，通过数智科技创新为本， 提前储备、规划与研究减碳技术及减碳产品和方案。

为更好地落地公司双碳战略目标，2023 年，公司每周针对双碳实施过程中的问题、所需支持与决策点形成专题推 进任务清单，通过内部系统进行反馈、跟踪直至关闭。至少每两月向公司首席战略官进行汇报，针对项目实施过 程中可能出现的重大风险、重点待决策事项（如科学碳目标承诺、双碳预算规划等）等及时向公司董事长及经营 委员会（成员包括总裁、执行副总裁、财务总监等）进行汇报并决策。

健全风险机遇分析

中兴通讯搭建整合多部门的全公司风险管理流程，并在风险管理过程中融入气候相关风险和机遇因素的考虑，直 接运营、下游和上游被涵盖在这些气候相关的风险和机遇的识别、评估和应对中。

公司制定《公司战略风险管理指导流程》《风险评估及BCM 策略管理流程》，以及《中兴通讯风险管理规范》来 规范和引导全公司风险管理流程，气候相关风险和机遇被纳入其中。

公司可持续发展和双碳团队对公司层面的气候风险和机遇识别、评估、应对等工作进行负责，统筹和推进。

2023 年，通过外部趋势研究，政策分析解读，内外利益相关方沟通与调研等方式，中兴通讯从技术、声誉、市场 等纬度识别出气候相关风险和机遇，对其重要性和可能产生的影响做出分析，并采取应对措施。

详细的气候变化风险和机遇请参考公司CDP 问卷。

科学碳目标

2023 年5 月，公司提交加入SBTi 目标承诺函，基于科学碳目标要求以及自身碳盘查与情景分析结果，公司设立 如下目标：
· 范围1&2：以2021 年为基准年，到2030 年范围1&2 碳排放相对2021 基准年碳排放下降52%；
· 范围3：到2030 年，产品单位性能的碳排放下降52%（物理强度法），且总量不增；
· 2040 年实现自身运营碳中和，2050 年实现整体碳中和，达到净零排放。

目前，上述目标已于2023 年第四季度提交至SBTi，SBTi 正在进行审核与确认中。

中兴通讯持续从“绿色企业运营、绿色供应链、绿色ICT 数智基座、绿色行业赋能”等四大层面入手，依照既定 目标和路径，扎实推进科学碳目标达成。

2023 年,公司实现全价值链温室气体绝对排放量（范围1+2+3）同比2022 年下降9.7%；公司售出系统产品使 用维护阶段温室气体排放物理强度同比2022 年下降14.58%，公司售出终端产品全生命周期绝对排放同比2022 年下降5.12%。

产品绿色设计与研发

中兴通讯关注产品全生命周期环境绩效，编制《产品降耗技术要求》《终端产品减碳技术要求》《中兴通讯产品 LCA 碳足迹评价规范》等规范制度，将LCA 要求嵌入研发流程，新增产品生命末期阶段评估方法和产品LCA 碳足 迹评估资料清单，从源头推进产品减碳进程。

2023 年，公司严格按照ISO 14040 环境管理生命周期评估原则与框架标准，成立专家团队对公司典型产品如手 机终端、多媒体终端、网络宽带终端、承载网设备和基站等产品生命周期11 类环境指标进行分析量化并提升。 公司推进产品LCA 数据库建设，共计完成内部评估约65 款产品，并首次与外部第三方机构合作开展1 款锂电池 产品LCA 分析，通过第三方认证。截至2023 年，公司开展过碳足迹评估的产品数量达到101 款，覆盖公司所有 产品类别。

依据产品生命周期分析结果，公司针对不同产品类别分别设定减排目标：
· 系统产品：2023 年公司售出产品使用维护阶段物理强度同比2022 年下降5%；
· 终端产品：2023 年公司售出产品全生命周期绝对排放同比2022 年下降5%。 对于不同类别的系统产品，公司采取针对性减碳措施：
· 无线产品：使用新一代芯片、采用自研创新的业界最高效率Super N2.0 功放架构；
· 有线产品：硬件方面使用公司自研降功耗芯片、软件方面提升自智网络能效版本；
· 数字能源产品：提升电源产品效率、优化高能耗产品发货比例、通过液冷技术，站点叠光等方式降低数据中 心PUE 值到1.13。

在终端产品方面，实现部分产品使用回收塑料作为原材料。同时，公司积极推进产品材料减重设计，在保证性能 的前提下，对CPE 产品散热器、壳体和户外安装支架等产品进行结构设计及壁厚优化，实现产品减重。通过优化 组件之间及零件内部的连接方式，提高维修良率，并降低废弃产品的拆解回收难度，提升回收效率，降低报废率。

2023 年，公司售出终端产品全生命周期绝对排放同比2022 年下降5.12%，达成并超出目标。

绿色基础建设

基于中兴通讯对通讯底层标准及架构的深刻理解及强大研发实力，中兴通讯沉淀并应用了一批产业链共性创新 技术成果，助力绿色基础设施建设。
· 基于AI 业务自适应的远程控制产品及解决方案：针对非7*24 小时运行高耗能环境与设备，通过手机远程 控制高耗能设备的开关，支持远程交/直流控制，支持Web 和手机APP 远程方式精准控制，降低能耗；
· 数据中心及服务器节能解决方案：公司采用高压直流HVDC（High Voltage Direct Current）方案提升效 率。 NFVO+/OSS 协同VNF、VNFM、VIM 实现对低负荷服务器的资源聚合。
此外，中兴通讯通过自研全动态自适应功放架构，全自研功放芯片、功放管器件和电路，和类神经网络超强算 法，使功放在任何发射功率都能以最优的效率工作。2023 年，中兴通讯基站GaN 功放效率突破60%，基于 SUPER-N2.0 技术实现公司全新一代RRU 功放效率较业界水平提升8%-10%，保持国际持续领先。

绿色包装

包装减量化设计

中兴通讯持续优化包装设计与包材使用，通过在包装中使用蜂窝纸板缓冲材料或纸浆模塑缓冲材料代替泡沫塑料 类缓冲材料，纸箱工字型封口改一字型封口，减少托盘、打包带条数等措施，年减少塑料材料使用117 吨以上， 通过机柜包装由卧式木箱包装改立式纸箱包装，年节约木材用量30 吨以上。
与此同时，公司积极推动各类外购件供方包装优化，在技术规范中加入绿色包装要求，帮助供方进行包装减量化 设计。
· 对不需要来料上线调试的设备，推动供应商将简易周转包装优化为直发包装，年节约包材用量21 吨以上；
· 减少复合材料使用，方便材料分类回收。在部分室内设备的包装中推广用纯PE 材质的包装袋代替PA/PE 复 合膜袋，2023 年共消耗此类包装袋约180 万只，重量约320 吨。

包装材料减塑代塑

中兴通讯持续在终端产品以及系统设备中推行无塑包装和减塑包装，通过代塑材料应用、减量化设计等方式，推 行环保可持续材料在公司产品包装中的应用。

在家端产品中，通过优化产品表面纹理、材质等提升产品表面耐磨性能，不使用塑料包装袋；用牛皮纸扎带代替 塑料线扣扎线；采用过哑水油工艺替代常规彩盒覆膜工艺等。整套产品包装使用可自然降解的纤维类包装材料， 做到完全无塑。该方案已在公司多款路由器产品包装中进行批量应用，并正在逐步推广到机顶盒等其他家端产品。

在其他系统设备中，通过采用蜂窝纸板、纸浆模塑替代EPE 等泡沫类缓冲材料，用纸包装袋替代塑料包装袋，牛 皮纸胶带替代塑料封箱胶带等措施，实现产品包装无塑。目前，该方案已经在机柜、基站等产品包装中应用。

在终端产品中，公司完成部分终端产品的充电器、网线、数据线的扎绳的纸质化替代，推广牛皮纸、FSC 材质运 用，提升包材回收率，多个项目实现纸箱内零塑料，包材回收率达到90%以上。同时，通过机身标贴或者彩盒二 维码向用户传递使用指南信息，降低纸张用量。

包装回收再利用

中兴通讯以托盘回收为试点，积极推行包材的回收再利用，2023 年共计回收托盘6,000 个以上，年节约包材重量 超过54 吨。

赋能行业实践

中兴通讯推出基于“数字星云”架构的绿色精准云网解决方案，深入15 大行业，探索超百个5G 创新应用，助力 包括构建以新能源为主体的新型电力系统建设在内的千行百业数字化转型升级与节能减排。

【案例】基于AI 的动态SPN 网络节能方案

根据现网流量随时间变化呈明显潮汐效应和周期变化的特点，打造AI 系统精准预测链路流量变化趋势。通过实时收集网 络数据，智能分析业务负载变化，自动生成芯片、模块、单板，网络等多层次、多模式节能方案，该方案2023 年已推广20 个省份试点，平均节能成效达到16.9%，节电达851 万度。
· 智能节电：实时监测，能耗可视，流量精准预测，功耗智能调节，报告一键输出；
· 节省成本：软件升级，硬件无改动，节省升级成本；任务自动执行，无需人工参与，提升运维效率；
· 安全可靠：节电模式下可保障各种场景的网络及业务安全。

【案例】云资源池节能策略助力数据中心绿色运行

近年来，云计算产业发展强劲，数据中心作为其中的能源消耗大户，其节能降耗的应用不仅有利于“双碳”目标的实现， 也利于企业降低成本和提高竞争力。中兴通讯打造“二级三态”节能方案，从服务器和CPU 核心两个级别入手，在资源池 实施节能降耗操作，实现服务器能耗的精细化控制，达到节能减排的目的，资源池平均节能效果达到10%。 中兴通讯2023 年度可持续发展报告

推进行业标准建设

2023 年，中兴通讯积极参与到国内外双碳标准制定和讨论，积极参与行业标准建设：
· 参与由GSMA、GeSI 和ITU 发起的《Scope 3 Guidance for Telecommunications Operators》编制工作；
· 2023 年11 月CCSA TC1WG6#26 会议上，中兴通讯联合信通院提交《数字碳管理平台技术要求》行业标准立 项，该标准为TC601 WG13 双碳工作组成立后首个标准项目；
· 参与《通信网络产品绿色包装技术要求和分级》行业标准制定；
· 参与《通信基站能效测试及表征方法技术规范》团标制定并发布；
· 参与中国电子节能技术协会2 份数据中心碳足迹团标的编写；
· 参与CCSA ST2 和CCSA TC1 的2 份标准联合立项（《产品碳足迹-基站设备》和《数字碳管理平台技术要 求》），并参与标准编写。

能源效率与结构双优化

中兴通讯严格遵守国家及地区的能源法律法规及相关政策，持续推进能源管理中心建设，开发基于“物联网+IT 技术”的能源管理解决方案对各园区所有能耗进行在线监测、分析及管控。截至目前，中兴通讯已推进13 个地 区21 个园区能源管理中心系统建设，针对园区的电可视和碳可视APP 准确率在2023 年超过98%，为节电目标实 现提供实时多维度数据支撑。

【案例】推进智慧园区建设，保障能源精准管理

2023 年，公司构建智慧园区系统，打造停车场照明智能调节、多联机空调智能管控、办公区照明空调联控等智能平台。对 于中央空调、电梯、水泵等大型能耗设备，中兴通讯通过智慧星云+AI 智控系统实现节能方案落地。该方案是在公司智慧 星云系统底座上构建园区空调AI 模型，通过空调运行数据训练模型优化控制策略，在保障用户体验基础上降低空调系统 能耗。

2023 年，公司对用电能耗开展深度管理，通过能源管理中心，形成计电、看电、管电、评电的双碳节电技术路线。
· 计电、看电：通过能源管理中心，中兴通讯建设覆盖全公司重点单位用电的能管软硬件网络，通过系统看板 展示用电单位按小时、按日、按周的同比、环比数据，实现数据可视化；
· 管电、评电：分析电量使用情况，根据用电浮动程度，及时调整节电举措，减少用电浪费情况，通过不断复 盘各单位用电情况，总结经验，查漏补缺，复制推广，最终根据业务实际，对下一年度用电量进行科学预测。

【案例】实验室新风改造项目

针对研发实验室、生产线、中央空调等日常运营的主要用电场景，中兴通讯聚焦研发实验室和生产线使用的高耗 能设备、中央空调等，通过推动实验室设备分级管控、资源池动态共享（如服务器池化智能管理）、智能远程控 制（如设备远程上下电）、空气热力学优化（如机房新风系统改造）、设备智能节电、用5G 制造5G，黑灯工厂 模式、变频改造等管理及技术节能降碳举措，践行全方位低碳运营，减少资源消耗与环境影响。

在深圳光伏电站投入使用多年的基础上，中兴通讯持续加大自建光储一体化的光伏新能源使用，实现电量的自发 自用和余电上网。2023 滨江光伏电站完成建设并投入使用，每年可发电达2,200 万度。河源、西安、长沙光伏电站正在建设中，预计2024 年可以建成并投入使用。

废弃物管理

中兴通讯严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《国家危险废物名录》等法律法规，编制《中兴 废弃物分类及处理基准》《废弃物管理流程》等制度，对公司废弃物的分类、收集、贮存及处理过程进行规范， 并搭建台账管控。

2023 年，中兴通讯获得工信部“国家级绿色供应链管理企业”称号，河源制造基地获得工信部“国家级绿色工 厂”称号。

【案例】全球合作伙伴大会绿色供应链论坛

2023 年11 月以“智启 兴世界”为主题的中兴通讯2024 年度全球合作伙伴大会在南京召开。本次大会邀请中兴通讯全球 300+家战略合作伙伴、核心供应商，以产业链协同创新为核心，围绕数字化转型和数智化供应链等主题展开深入研讨。 在此大会中，公司首次举办了以“协同共赢，共建绿色生态”为主题的全球合作伙伴大会绿色供应链论坛。
中兴通讯在会上分享公司双碳战略，从绿色采购、绿色制造、绿色交付、绿色循环四方面阐释供应链端到端绿色低碳实践。 来自施耐德电气、SGS、青岛海信、中国外运等50 多家双碳领军企业代表共同探讨全球气候变化大背景之下ICT 行业的绿 色低碳之道。在绿色供应链倡议环节，中兴通讯基于自主开发的“SMART 供应商协同方法论”，坚持发挥引领带动作用， 对供应商发布绿色双碳倡议，促进产业链可持续发展。

绿色采购

中兴通讯在推进自身降碳的同时，推动上游供应商共同降碳，将双碳要求添加到供应商管理全流程。

公司对产品生命周期碳排放进行全面分析，依据分析结果，终端产品原材料阶段碳排放占比比较高。针对此类 产品，公司在采购阶段就要求采购低碳物料。如：在获得客户认可后，公司部分终端产品结构件采购回收塑料 作为原料，确保达到客户以及企业标准要求的基础上实现整体减碳超过3%，相关产品已经批量生产并投入市 场。

供应商协同降碳方面，公司自主开发了绿色供应商SMART 双碳治理模型，即“Strategy（战略）、Management （管理）、Accounting（核算）、Reduction（减排）、Technology（技术）模型”，在此基础上进一步提炼出 供应商双碳治理八步骤方法论，面向全球供应商发布《关于供应商开展双碳战略规划的要求函》，指导供应商 有效开展温室气体盘查，制定减排目标并实施减排措施，该模型荣获中国物流与采购联合会2023 年度科技进步 奖。

2023 年公司选定两家样本供应商，应用SMART 模型，指导两家供应商有效开展双碳治理工作。截至2023 年 底，这两家供应商对2022 年度温室气体排放量进行盘查并通过第三方机构核查认证，根据盘查结果设置减排目 标、制定减排措施，并对外公开披露其温室气体排放信息和减排目标。

公司编制了供应商双碳审核检查单，2023 年累计对150 余家供应商实施双碳审核。

为提升供应商双碳意识和能力，2023 年，公司共对96 家供应商200 余人实施双碳培训，并在2023 年6 月结合 欧盟碳关税等新议题，组织30 家相关供应商通过线上会议方式参加欧盟碳关税解读培训。

公司积极推进供应商主动披露碳信息，2023 年4 月，中兴通讯推动75 家供应商200 余人参加CDP 2023 年度披 露启动会线上会议。CDP 2023 年气候变化调查问卷报告数据显示，公司300 余家战略核心供应商中81 家供应 商参与CDP 评估并公开披露，其中获得领导力级别评级（A/A-）的供应商达17 家，占比21%；获得管理级别评 级（B/B-）的供应商有27 家，占比33%。

绿色制造

中兴通讯聚焦生产现场节能降耗，主要通过技术手段使能绿色制造与智能制造融合创新节能降耗，重点聚焦系 统产品、家端等生产线高耗能领域的场景化节能，通过空压机变频改造、回流炉去冰水机等生产环节的技术改 造，大幅降低高能耗场景的碳排放，减少资源消耗与环境影响。

2023 年公司部分重点节能改造项目包括：回流炉冷却节能技术改造、回流炉保温技术推广以降低焊接能耗、可 变温锡膏推广应用以实现焊接节能降耗、高温老化节能优化等。

2023 年，中兴通讯五大基地生产用电同比下降8.0%，节约电量达2,062 万度。

【案例】河源制造基地获得“国家级绿色工厂”称号

在中国工业与信息化部发布的2023 年度绿色制造名单中，中兴通讯（河源）有限公司上榜国家级绿色工厂名单，是河源市 2023 年唯一通过国家级绿色工厂认证的高科技企业。

河源基地以公司“双碳”战略项目为指引，立足可持续发展，积极践行节能减排，利用自研的服务器产品与通信技术，建 有业界领先的数据中心和能源管理中心，运用技术节能和管理节能创新举措，加快构建绿色制造体系，探索电子制造行业 “双碳”模式，实现高端化、智能化、绿色化发展。

绿色物流

中兴通讯依托供应链数智基座，推动交付模式创新，以自动化提效、场景化管理、多样化服务，实现高效绿色 交付。

绿色运输

中兴通讯通过物流智慧管理平台实现上下游数字交互，选择最优运输路线和优先低碳运输方式，同时在运输中 积极提升货物装载率，推动绿色运输。

为有效推进绿色物流，中兴通讯与相关方充分沟通，结合各方绿色物流资源，输出形成全链路碳中和绿色物流 解决方案，并推动落地。

【案例】国际端到端碳中和试点线

2023 年6 月，中兴通讯联合汉莎航空、中国外运，从中兴通讯南京工厂使用电动新能源卡车提货到上海浦东机场、使用 可持续航空燃油SAF 空运到法国法兰克福机场，再汽运到西班牙马德里库房。针对这一过程中的碳足迹，公司严格按照 国际准则ISO14064-3:2019 以及PAS2060:2014 碳中和声明标准购买国际VCS（自愿碳减排交易项目）和I-REC（国际绿 证）的碳汇组合，进行项目碳排放抵消，实现“端到端”物流服务碳中和。2023 年6 月29 日，中兴通讯收到第三方机构 SGS 出具《达成碳中和宣告核证声明》，标志着此次“端到端”碳中和绿色物流解决方案得到有效验证。

绿色仓储

中兴通讯积极推进仓储数字化，所有仓储业务均通过WMS 实现仓储入库、出库、库存等全面系统化管理。2023 年通过优化出库单据与物流服务商的交接流程，新增出库单电子签收等举措，全球库房全年累计减少纸质单据 285 万张。

公司制定库房节能管控标准，严格管控，库区自动化无人作业区实现黑灯管理，有效节省库内照明及仓储设备 设施的用电。2023 年完成南京成品库楼顶太阳能光伏安装，实现库内用电使用光伏发电。国内库房全部实现电 动叉车的使用，海外库房电动叉车替代燃油叉车的比例提升10%。

绿色循环

中兴通讯致力于通过内循环与外循环双圈运作，最大化实现资源内部重复消耗与外部循环利用。

内循环关注多种利用方式的综合使用，通过拆解重组，返工维修等方式，实现回收物料在成品、半成品环节内部 消耗，满足质量、合规等要求的前提下降低报废率。2023 年，公司回退物料直接再利用率达92%。

外循环关注与下游回收商展开合作，构建全球绿色循环网络，以合规、环保的方式，结合新型循环技术，进行金 属提炼或有机塑料等循环利用，提升报废物料的剩余价值。2023 年，中兴通讯与120 余家下游收购商进行合作， 全年回收金属612.5 吨，有机塑料43 吨，物料焚烧、填埋率低于1%。