大纲知识点

项目管理基础知识 (20%)
项目管理五大过程组十大领域,包括但不限于下面的知识:项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目外包管理、项目干系人管理、项目技术交付管理、项目物流管理、项目文档管理
工程业务流程 (30%)
SOP整体介绍,包括:SOP的定义、特点与作用;TK项目工程交付业务流程与KCP点,包括:站点获取业务流程与KCP、站点设计业务流程与KCP、站点配送业务流程与KCP、站点配送业务流程与KCP、站点建设业务流程与KCP、站点线路工程流程与KCP、站点设备工程流程与KCP、项目网络优化流程与KCP、项目网络初验流程与KCP;SWAP项目工程交付流程与KCP点,包括:分布式替换室内宏站流程及KCP、分布式替换室外宏站流程及KCP、分布式替换分布式流程及KCP
中兴通讯工程项目管理规范要求 (30%)
公司关于“三个一”的项目管理要求:一套项目管理知识理论、一套工程项目业务管理流程、一套EPMS项目管理工具;质量管理166要求;成本管理方法;进度管控方法
合规知识 (15%)
中兴通讯工程交付合规指引
通讯工程服务规范 (5%)
通讯工程服务行为规范,包括精神风貌、语言规范、行为规范

认证考试介绍

工程师认证:通过理论考试,获得ZCEA证书

考试形式:理论考试

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  • 考试代码 51-815
  • 考试名称 ZCEA of Regional Manager,工程管理工程师认证考试
  • 考试费用 200 USD
  • 考试时长 60分钟
  • 试题数量 60道 单选、多选或判断题各20题
  • 通过分数/总分 60/100

认证有效期

通过ZCEA认证考试,证书有效期3年。
证书持有者在证书有效期失效前,如需再次获得该证书,需要再次参加证书对应认证级别的考试。