互联网的发展引发了通信产业的变革。在“端-管-云”的架构里,互联网服务提供商和内容提供商(ISP/ICP)在业务的“云”上展现优势;电信运营商的核心竞争力则体现在牢固掌控通信管道和最终用户群;终端用户对服务内容的丰富性、个性化和品质的要求越来越高。在运营商、ISP/ICP和用户组成的价值链上,运营商正在被底层化和边缘化。电信运营商希望通过加强掌控构建在ISP/ICP和用户之间的智能管道来突破困境,从而使自己重回价值链顶端。
智能管道使用户获得更加满意的服务,使运营商提升收益、重构价值链核心,也使ISP/ICP增强服务内容的吸引力和竞争力,最终形成三方所构建的价值链和谐、共赢的良性局面。
目前的电信管道是一种粗放型的“哑”管道,而智能管道是一种精细化的、动态的、弹性的、可感知用户的管道。
对电信运营商来说,智能管道应具备五大特征:用户可识别、业务可区分、带宽可调控、网络可管理、运营有保障。
接入网智能管道建设可以结合现网的实际情况,采用循序渐进的策略,分三步走逐步实施。
第一步:构建高速管道
在构建高速管道的过程中采用10G PON技术可以有效实现带宽提速。只有在足够宽阔的道路上,才谈得上实施精细化的“交通管控”。
第一步完成后,管道已可满足当前宽带提速和多业务运营需求。
第二步:演进至智能管道
在高速管道基础上可以通过优化网络进一步演进至智能管道,实现精细化运营,提供差异化服务和高品质的用户体验。
第三步:跃升为智慧管道,实现网络价值最大化
在这一阶段,在网络关键节点按需引入DPI,动态精细化感知应用。
在此过程中建立立体的策略控制体系架构,面向用户和应用,对权限、服务路径、带宽流量和QoS进行动态和精细的调控,并实现网络资源的联动。
得益于智慧管道提供的精细化运营和差异化服务能力,运营商可以按需在ISP/ICP和用户之间提供端到端、差异化、精细化、虚拟化的管道和质量保障,同时从下游用户和上游ISP/ICP双向获取收益,网络价值得以延伸。
更重要的是,依托智能管道这一基础服务平台,运营商能真正实现从传统电信运营商向综合信息服务提供商的转型,运营商、ISP/ICP、用户构建新起的合作共赢的价值链关系。而在价值链重构的过程中,运营商通过加强对管道的掌控重新确立了在共同价值链中的核心地位。
中兴通讯在业界领先推出接入层智能管道解决方案,并愿与运营商一起积极实践,走出一条“主导智能管道,重构价值链”的创新之路。