在移动互联网高速发展的今天,开放合作已经成为全球范围内主流厂商的共识。
在国外,Google作为能力开放领域的开拓者和领导者,除了开放搜索、地图、Opensocial等一系列API(应用程序编程接口)列表外,还有开放的手机平台Android和云计算平台App Engine服务。Facebook更是把原来封闭式的SNS应用打造成了开放的社交化网络平台,将其巨大的网站流量转化为实际营收。在国内,继人人网等SNS网站推出开放平台后,腾讯、新浪、百度、阿里巴巴、360等大型互联网企业也纷纷加入开放平台的阵营。各大运营商也迅速跟进,积极实施各自的能力开放策略,抢滩移动互联网市场。
开放平台的建设热潮带来了API数量的爆发式增长,API的数量在2005年仅为105个,时隔6年,已经飞速增长为3940个。开放平台一派欣欣向荣的景象背后,开发者们似乎并不买账。
这到底是为什么?技术过时了吗?没找到好的商业模式?缺乏业界标准?开发者使用不习惯?
到这里,我们似乎应该转变一下角度,站在开发者的位置考虑问题。开放不只是一个口号、一个概念,更不仅仅是个姿态,开放的终极目的是为了获取利益,只有开放共赢才是王道。
开发者最需要开放哪些资源?
成功的开放平台需要有一套完善的商业生态环境,让运营商、开发者、内容提供者均能获利。
运营商在近几年间,陆续开放了短信、彩信、WAP、语音等传统电信能力,但是却并没有吊起开发者的胃口。吸引开发者,首先要了解开发者最需要什么。
法国著名咨询公司Moriana通过调查发现计费结算、定位和用户信息是开发者最需要的能力(见图1)。
在淘宝开放平台上的调查显示最受欢迎的API分别是用户、交易、物流、产品、评价、收费、店铺类API。
由此看来,运营商要做一个成功的开放平台,需要摆脱传统电信能力开放思维,更多从业务和功能角度,而非能力引擎的角度来开放能力。
运营商可以开放哪些优势资源?
运营商能力开放仅仅靠借鉴互联网厂家的做法是远远不够的,运营商需要挖掘出自身的差异化优势。
运营商可以聚焦以下4类资源,形成核心优势:
运营商如何开放这些优势资源?
运营商可以通过以下模式开放这些优势资源:
中兴通讯能力开放平台解决方案
中兴通讯能力开放平台定位于汇聚移动网络资源和互联网资源,为应用侧打造一个开放式平台;为运营商、应用开发商(SP、开发团队、个人开发者)、能力提供商、广告商打造一条移动互联网产业链,形成一个完整生态系统(见图2)。
中兴通讯能力开放平台为开发者、运营商、能力提供商等各类用户提供简洁的、端到端的服务:
中兴通讯目前已经为法电、SFR、Telenor、中国移动、中国电信、中国联通等主流运营商提供了能力开放平台。
能力开放,创新共赢,移动互联网时代的大门已经开启,中兴通讯愿和产业链上的所有合作伙伴携手努力,开创新时代的成功。